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旺報【記者戴慧瑀╱專題報導州撲克:瞭解對手牌型的強弱

面對全球家居市場的客製化趨勢,還有電商衝擊,瑞典設計品牌IKEA(宜家家居)除了拿最擅長的「體驗行銷」來應戰外,近來朝O2O全方位發展,推出訂單提貨站 (Order and Collection Points)一副牌的21點高級算牌法和電商兩大線上服務。在大陸市場,有市場人士分析,IKEA有望打開更大的三、四線市場。

O2O(Online To Offline)是指線上與線下通路結合,讓消費者線上購物後重返實體店取貨,並接受服務,不僅能引來客流量,更能提高品牌熟悉度。在家具業應用上,消費者多可在線上進行家具設計、產品問答等體驗服務,並於線下與廠商進行設計服務或商品等交易。

不過,IKEA過去長年以實體布局為主,強調線上布局不論在全球還是在中國,可以說是起步非常晚,遠落後於競爭對手。直到2015年,IKEA執行長艾那賈(Peter Agnefjall)接受美國CNBC採訪時,坦言「線上業務確實落後了」,未來5年將大力發展電商。

同樣情形也出現在大陸市場,即便電商消費已是主流,但IKEA中國直到今年8月,才在2017新財年新聞發布會上宣布進軍O2O電商領域,試營運階段僅開放上海。早些時候,IKEA中國提前布局物流,首家多功能物流中心2月在天津啟用;浙江溫州訂貨中心5月開幕,開始接受消費者網路下單,自付運費至中心取貨。

大陸宜家推電商小心翼翼

大陸市場人士認為,IKEA中國態度小心翼翼,顯然無意撼動實體商場的核心定位策略,網購服務是為了增加銷售量,執行採「不補貼、不燒錢、不包郵」三不政策。目前IKEA中國僅有21家實體店,集中在一、二線城市,很多城市雖未達開設實體店的標準,但潛在消費力不容小覷。特別是三、四線城市,IKEA的平價路線有望獲得年輕族群的青睞。

由於開店成本太高,市場人士指出,電商成為IKEA中國最好的方式,有利先培養品牌熟悉度,假以時日等到市場規模達到一定程度,再去開實體店,回到IKEA最熟悉、擅長的「體驗行銷」模式。

另一邊,IKEA中國也加快展店速度,更加強調因地制宜。宜家中國零售區二十一點算牌法的應用教程總裁朱昌來計畫「1年3家新門市」,8月底廣東佛山店是最新一家,號稱推出58個為佛山消費者量身訂製的展示間,及9500多種家具及家居用品。朱昌來說,佛山店不只賣產品,更賣「私人訂製」跟「靈感」。954FF9CA0EE8C5F9
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